TMTCV01-02: Bersyukur dan Berterimakasih: Core Values PT Tangguh Maju Terus dalam Menyikapi Anggota Baru di Tim

Semangat pagi dan Salam Bahagia ❤️,

*Bersyukur dan Berterimakasih: Core Values PT Tangguh Maju Terus dalam Menyikapi Anggota Baru di Tim*

Setelah kemarin kita belajar mengenai penerapan nilai Bersyukur dan Berterimakasih dalam menyikapi kesuksesan orang lain, hari ini kita akan mendalami bagaimana menerapkan nilai ini ketika ada anggota baru yang bergabung di tim kita.

Ingatlah, semua orang yang menjadi downline kita, baik yang kita sponsori sendiri maupun limpahan dari upline, adalah anggota tim kita. *Kehadiran mereka adalah anugerah dari Tuhan* yang patut kita syukuri. Kesuksesan mereka akan menjadi kesuksesan kita juga. Oleh karena itu, bersyukur dan berterimakasih bukan hanya soal kata-kata, tetapi juga tindakan nyata yang mencerminkan penghargaan kita terhadap mereka.

Berikut adalah beberapa langkah yang dapat kita lakukan:

*Tindakan Bersyukur dan Berterimakasih:*

*1. Sambutlah dengan hangat:*

Ketika ada anggota baru bergabung, pastikan untuk menyambut mereka dengan antusias. Ucapkan selamat bergabung di grup, dan jika memungkinkan, hubungi mereka secara pribadi melalui japri atau telepon langsung. Kehangatan sambutan akan membuat mereka merasa dihargai.

*2. Perkuat rasa kebersamaan:*

Katakan dengan tulus, *_"Kita satu tim, dan saya siap membantu Anda."_* Kalimat ini akan membangun kepercayaan dan rasa nyaman bagi anggota baru.

*3. Ajak mereka belajar:*

Undang mereka untuk aktif berpartisipasi dalam setiap pembelajaran, pelatihan, dan pertemuan Miora. Berikan dorongan agar mereka segera memahami sistem dan budaya Miora.

*4. Siapkan diri untuk membimbing:*

Tunjukkan kesediaan Anda untuk mendampingi mereka. Bimbing mereka dengan sabar, baik dalam memahami produk maupun menjalankan strategi bisnis.

*5. Rayakan keberhasilan mereka:*

Ketika mereka meraih pencapaian, sekecil apa pun, ucapkan selamat dengan tulus. Perayaan ini akan memotivasi mereka untuk terus berkembang.

*6. Kuatkan dalam tantangan:*

Ketika mereka menghadapi kesulitan, jadilah penyemangat. Katakan bahwa tantangan adalah bagian dari perjalanan menuju kesuksesan, dan Anda ada untuk mendukung mereka.

*7. Jaga keharmonisan:*

Jika suatu saat terjadi kesalahpahaman, minta maaf terlebih dahulu dengan rendah hati. Hal ini menunjukkan bahwa kita mengutamakan hubungan tim yang harmonis.

*8. Berikan dukungan saat ada masalah:*

Ketika mereka menghadapi masalah dalam menjalankan tugas, bantu mereka mencari solusi. Jangan biarkan mereka merasa sendiri.

*9. Doakan mereka:*

Selalu doakan anggota tim Anda agar mereka diberkati dalam pekerjaan, keluarga, dan kehidupan sehari-hari. Doa adalah wujud kasih dan rasa syukur yang tulus.

*10. Berikan penghargaan:*

Jika mereka menunjukkan usaha yang luar biasa, beri apresiasi, baik berupa ucapan, hadiah kecil, atau pengakuan di depan tim. Hal ini akan memperkuat rasa percaya diri mereka.

*11. Bersikap inklusif:*

Libatkan mereka dalam diskusi atau keputusan yang relevan dengan tim. Ini menunjukkan bahwa mereka dihargai sebagai bagian penting dalam tim.

*12. Berikan contoh yang baik:*

Tunjukkan sikap bersyukur dan berterimakasih dalam tindakan sehari-hari. Ingat, sebagai leader, Anda adalah panutan yang akan diikuti oleh tim Anda.

*Pesan Akhir*

Setiap anggota baru yang bergabung adalah *anugerah terbaik* dalam perjalanan bisnis kita di Miora. Dengan menerapkan nilai *Bersyukur dan Berterimakasih,* kita tidak hanya membangun hubungan yang harmonis dalam tim tetapi juga menciptakan lingkungan yang positif dan produktif. Ingat, kesuksesan mereka adalah kesuksesan kita juga.

Mari terus melangkah bersama dengan rasa syukur, hati yang penuh terimakasih, dan semangat yang tak pernah padam. Miora adalah tentang membangun hidup yang lebih baik, lebih sehat, dan lebih sejahtera—bersama-sama!

Salam Sukses Luar Biasa, Miora Tangguh Maju Terus 🙏😍

Manuntun Sitinjak 

tmtmiora.com

#tmtmiora

#miorasukses

#miorasehat

#corevalues

#bersyukurdanberterimakasih

LTW00 17 HUKUM MUTLAK UNTUK MEMBANGUN KERJASAMA TEAM

Semangat Pagi dan Salam Bahagia ❤️,

Teamwork:

LTW00 *17 HUKUM MUTLAK UNTUK MEMBANGUN KERJASAMA TEAM*

Tim yang sukses mematuhi Hukum Kerjasama. Dalam bukunya yang berjudul The 17 Indisputable Laws of Teamwork, John C Maxwell, seorang ahli kepemimpinan dan penulis best-seller, membagikan prinsip-prinsip penting dalam membangun dan memelihara tim yang berhasil di berbagai bidang. Berikut adalah ringkasan dari 17 hukum tersebut:

1. Hukum Nilai Penting (Pentingnya Kebersamaan): Satu adalah angka yang terlalu kecil untuk mencapai kehebatan. Tidak ada hal yang berarti yang pernah dicapai oleh seorang individu yang bertindak sendiri. 

2. Hukum Gambaran Besar: Tujuan lebih penting daripada peran. Setiap anggota tim harus bersedia mengorbankan tujuan pribadinya demi kebaikan tim.

3. Hukum Niche (Tempat yang Tepat): Setiap pemain memiliki tempat di mana mereka menambahkan nilai paling banyak. Pemimpin yang ingin membantu orang mencapai potensi dan efektivitas maksimal mereka harus mengembangkan bakat mereka, bukan hanya kenyamanan mereka.

4. Hukum Gunung Everest: Seiring meningkatnya tantangan, kebutuhan akan kerja sama tim juga meningkat. Untuk menghadapi rintangan yang besar, dibutuhkan tim yang solid dan terpadu.

5. Hukum Rantai: Kekuatan tim dipengaruhi oleh mata rantai terlemah. Pemimpin harus melatih atau menukar mata rantai yang lemah, karena mereka dapat menurunkan kinerja dan moral tim.

6. Hukum Katalis: Tim yang menang memiliki pemain yang membuat hal-hal terjadi. Katalis adalah orang-orang yang membawa intensitas, menggerakkan, dan mendorong tim ke level berikutnya.

7. Hukum Kompas: Visi memberikan arah dan kepercayaan diri bagi anggota tim. Visi yang menarik harus besar, jelas, menginspirasi untuk membangun masa depan.

8. Hukum Apel Busuk: Sikap busuk merusak tim. Sikap adalah hal yang paling menular dalam tim, baik positif maupun negatif. Pemimpin harus menangani sikap buruk secepat mungkin sebelum menyebar dan meracuni tim.

9. Hukum Identitas: Anggota tim yang berkomitmen memiliki identitas yang sama dengan tim. Identitas tim adalah hasil dari kesatuan, kebanggaan, dan pengorbanan bersama. Anggota tim yang berkomitmen akan mengutamakan kepentingan tim daripada diri sendiri.

10. Hukum Komunikasi: Interaksi membangun kepercayaan, dan kepercayaan meningkatkan interaksi. Komunikasi yang efektif adalah kunci untuk membangun hubungan yang kuat dan saling mengerti dalam tim. Komunikasi yang buruk akan menyebabkan konflik, kesalahpahaman, dan kegagalan.

11. Hukum Lingkaran: Tim yang berkembang memiliki pemimpin yang berkembang. Pemimpin adalah faktor penentu dalam pertumbuhan dan perkembangan tim. Pemimpin yang berkembang akan terus belajar, berbagi, dan memberdayakan orang lain.

12. Hukum Keragaman: Tim yang beragam adalah tim yang kuat. Perbedaan dalam kepribadian, bakat, pengalaman, dan perspektif dapat menjadi kekuatan tim jika dikelola dengan baik. Tim yang beragam dapat menawarkan solusi yang lebih kreatif, inovatif, dan fleksibel.

13. Hukum Belajar: Tim yang belajar, tim yang menang. Tim yang ingin tetap kompetitif dan relevan harus terus meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan kinerja mereka. Tim yang belajar akan mendorong pertumbuhan pribadi dan kolektif.

14. Hukum Produksi: Tim yang produktif memiliki pemain yang produktif. Produktivitas tim adalah hasil dari kerja keras, disiplin, dan fokus. Tim yang produktif memiliki pemain yang bertanggung jawab, berorientasi pada hasil, dan berkolaborasi dengan baik.

15. Hukum Saling Melengkapi: Tim yang membutuhkan satu sama lain, tim yang menang. Tim yang berhasil menyadari bahwa mereka saling membutuhkan dan saling melengkapi. Tim yang membutuhkan satu sama lain akan saling menghargai, mendukung, dan membantu.

16. Hukum Moral: Tim yang bersemangat, tim yang menang. Moral tim adalah suasana hati, semangat, dan sikap kolektif tim. Tim yang bersemangat akan memiliki energi, antusiasme, dan optimisme yang tinggi. Tim yang bersemangat akan lebih mudah mengatasi kesulitan, menghadapi tantangan, dan meraih kesuksesan.

17. Hukum Pembaharuan: Tim yang inovatif, tim yang menang. Inovasi tim adalah kemampuan untuk menciptakan, memperbaiki, dan mengubah sesuatu menjadi baru dan berbeda. Tim yang inovatif akan selalu mencari cara-cara untuk meningkatkan produk, proses, dan layanan mereka. Tim yang inovatif akan memimpin perubahan, bukan mengikutinya.

Salam Sukses Luar Biasa,

cDr. IR. Manuntun Sitinjak, M.M.

miora.co.id

tmtnetwork.co.id

manuntunsitinjak.blogspot.com

tmtmiora.com

@tmtmiora

#mde_21w_5898m

#lovemiora

#gocrown

#tmtmiora

#sehatbersamamiora

#suksesbersamamiora

#godigitalindonesia

#gointernational

#wecollaborate_wemakeentrepreneurs

QTP00 17 Ciri Pemain Team yang Baik

Semangat pagi dan dalam bahagia ❤️,

QTP00: *17 Ciri Pemain Team yang Baik*

Ada 17 ciri seorang Pemain Team yang baik (A good Team Player), yang akan sangat menentukan kesuksesan Team: 

1. Adaptable: mampu menyesuaikan diri dengan situasi dan orang-orang yang berbeda.

2. Collaborative: bekerja sama dengan lebih agresif dan memberikan lebih dari yang diharapkan.

3. Committed: berdedikasi penuh untuk mencapai tujuan bersama tim.

4. Communicative: berkomunikasi dengan jelas dan efektif dengan anggota tim lainnya.

5. Competent: memiliki kemampuan dan keterampilan yang dibutuhkan oleh tim.

6. Dependable: dapat diandalkan dan bertanggung jawab atas tugas-tugas yang diberikan.

7. Disciplined: memiliki kedisiplinan dan tekad yang kuat untuk mengatasi tantangan.

8. Enlarging: menambah nilai bagi anggota tim lainnya dengan memberikan dukungan dan bantuan.

9. Enthusiastic: memiliki semangat dan energi yang tinggi untuk tim.

10. Intentional: melakukan setiap tindakan dengan tujuan yang jelas dan arah yang tepat.

11. Mission conscious: memahami visi dan misi tim dengan baik dan berkontribusi untuk mewujudkannya.

12. Prepared: melakukan persiapan yang matang sebelum melakukan tugas-tugas tim.

13. Relational: dapat menjalin hubungan yang baik dengan anggota tim lainnya dan menghargai perbedaan.

14. Self-improving: berusaha untuk meningkatkan diri sendiri dan mengembangkan potensi yang dimiliki.

15. Selfless: tidak mementingkan diri sendiri dan bersedia mengambil peran yang lebih rendah demi kepentingan tim.

16. Solution oriented: mencari solusi yang terbaik untuk tim dan tidak menyerah pada masalah.

17. Tenacious: tidak mudah menyerah dan berjuang sampai akhir untuk tim.

Sumber: 

1 The 17 Esseltial Qualities of A Team Player (J.C. Maxwell)

2 Creating More Quality Leaders in MLM Business *CMQL in MB* (Manuntun Sitinjak)

Salam Sukses Luar Biasa,

cDr. IR. Manuntun Sitinjak, M.M.

miora.co.id

tmtnetwork.co.id

manuntunsitinjak.blogspot.com

tmtmiora.com

@tmtmiora

#mde_21w_5898m

#lovemiora

#gocrown

#tmtmiora

#sehatbersamamiora

#suksesbersamamiora

#godigitalindonesia

#gointernational

#wecollaborate_wemakeentrepreneurs

Salam Sukses Luar Biasa,

cDr. IR. Manuntun Sitinjak, M.M.

miora.co.id

tmtnetwork.co.id

manuntunsitinjak.blogspot.com

tmtmiora.com

@tmtmiora

#mde_21w_5898m

#lovemiora

#gocrown

#tmtmiora

#sehatbersamamiora

#suksesbersamamiora

#godigitalindonesia

#gointernational

#wecollaborate_wemakeentrepreneurs

STRATEGI SUKSES PROSPEK di DIGITAL MEDIA

Teman-teman hadapi situasi saat ini yakni covid-19 dengan pembatasa sosial, physical distancing, kita harus cerdas menciptakan strategi bagaimana supaya omset tetap meningkat dan bonus tetap naik.

Faktanya bisniskita lah yang paling bisa berjalan saat ini karena:
* Setiap orang butuh produk kita untuk menjaga kesehatan, menghadapi covid-19
* Bisnis kita bisa dilakukan dari rumah

Cara paling sederhana dan mudah adalah dengan memaksimalkan media digital.
Promosi melalui Facebook Instagram, status WA dan lakukan prospek online melalui telepon WhatsApp messenger.

Agar lebih efektif bentuklah tim 2 sampai dengan 3 orang. Idealnya harus ada minimal 1 orang yang jago closing. Lalu masing-masing mulai melakukan pendekatan dengan calon-calon member. Poin paling penting adalah promosikan bisnis dan orang yang akan memprospeknya.
Pastikan calon member Anda penasaran untuk mendengarkan presentasi dari orang yang akan anda tugaskan untuk presentasi.

Langkah-langkahnya adalah:

Pembentukan Team:
Bentuk team 3 orang terdiri dari anda dan 2 orang downline, atau anda dengan 1 orang upline dan 1 orang downline,  tidak dibatasi oleh tempat. Bisa saja anda di Bogor dan team anda ada di Medan dan Manado. Yang penting ketiganya sepakat untuk menjadi satu team

Tujuan Team (Team Goal)
Tujuan team adalah untuk bisa tetap prospek online minimal kepada 2 orang setiap hari, dengan tingkat closing yang tinggi, sehingga closing minimal 2 orang setiap minggu bisa dicapai.

Pembagian Tugas:
APPROACHER: Setiap orang adalah approacher yang melakukan pendekatan dengan calon mitra yang merupakan teman-teman di medsos seperti fb, wa, dll. Tugas approacher adalah melakukan Pendekatan sampai Fact Finding seperti dijelaskan berikut ini.
PRESENTER: Adalah orang yang melakukan presentasi, sebaiknya dilakukan oleh orang lain dalam team, bukan anda, supaya anda bisa edifikasi orang bersangkutan.
Edifikasi adalah promosi orang yang akan presentasi sekaligus closing, ceritakan pencapaian orang tersebut, misalnya sudah jalan-jalan ke luar negeri, lolos umroh/holyland, beli mobil baru, rumah baru, bonusnya sudah jutaan...dst.
CLOSER: Tentukan siapa yang jadi Closer (biasanya upline atau leader yang sudah menguasai teknik presentasi dan closing). Presenter juga bisa sekaligus CLOSER. Atau kalau sudah presentasi dan belum closing serahkanlah kepada CLOSER.


Pendekatan
Lakukan pendekatan untuk membuat calon member anda nyaman. Bicarakan hal-hal yang menjadi minatnya. Bisa jadi pengalaman bersama di masa lalu yang pernah anda alami bersamanya.

Fact Finding
Kenali camit anda lebih jauh, keluarganya, caranya menghasilkan uang, gaya hidupnya, dan lain sebagainya sehingga sedapat anda bisa menemukan masalahnya. Anda juga bisa menekankan manfaat produk untuk menjaga kesehatan agar terhindar dari sakit penyakit termasuk covid-19.

Appointment
Buat kesepakatan, agar calon member menyediakan waktu untuk dihubungi oleh presenter yang sebaiknya adalah orang yang menguasai teknik presentasi dan piawai dalam teknik closing. Jangan lupa edifikasi orang yang akan melakukan presentasi.

Presentasi
Setelah itu saling tukarkan lah nomor telepon mereka dan persilahkan kepada presenter dalam tim anda untuk menghubungi ataupun share dengan calon member anda.

Closing
Closing akan dilakukan sekaligus oleh presenter. Namun jika belum closing, serahkanlah kepada CLOSER, untuk didorong segera posting.

Follow up
Setelah presentasi lakukan follow up. Anda dan presenter sama-sama melakukan, namun yang paling bertanggung jawab untuk melakukan follow up adalah anda sendiri yang punya calon member. Follow up harus dilakukan sampai closing, dan bisa jadi tidak cukup hanya satu kali, tetapi rata-rata 3 sampai dengan 5 kali.

Saya sudah mempraktekkan strategi ini teman-teman dan sejauh ini hasilnya luar biasa. saya percaya jika kami bisa maka anda semua pasti bisa.

Penting: untuk percepatan maka setiap orang dalam tim harus memberikan tiga (3) nama kepada presenter/closer


Salam Sukses Luar Biasa, Freedom Kaya Raya

#MioraDigitalEntrepreneurship