ROADSHOW DIMULAI DARI BOGOR MENUJU PALEMBANG

LAPORAN HARI PERTAMA ROADSHOW SUMATERA

TEMA: HOMEPROSPEK. HOMESHARING. ACTION SETIAP HARI!

ROADSHOW DIMULAI DARI BOGOR MENUJU PALEMBANG

Hari/Tanggal: Senin, 6 Juli 2026

Rute: Bogor – Serang – Merak – Bakauheni – Kalianda – Terbanggi Besar – Palembang

Tim Roadshow: Dr. Manuntun Sitinjak, Michael, Ruby Osil, Diamond Yobel, dan Emerald SL Tambunan (bergabung di Terbanggi Besar)

TUJUAN

Memulai Roadshow Sumatera 2026 melalui aktivitas prospek, penguatan hubungan dan motivasi tim, serta persiapan pengembangan jaringan Miora di Palembang.

SASARAN

Prospek baru, calon mitra potensial, serta leader dan jaringan Miora di wilayah yang dikunjungi.

TARGET

Melaksanakan Homeprospek, mendapatkan prospek potensial, memperkuat keyakinan dan semangat tim, membangun hubungan dengan calon mitra, serta mempersiapkan aktivitas pengembangan jaringan berikutnya.

AKTIVITAS

Roadshow Sumatera dimulai pukul 05.30 WIB dengan keberangkatan dari Bogor menuju Serang. Tim terdiri dari Dr. Manuntun Sitinjak, Michael, Ruby Osil, dan Diamond Yobel.

Di Serang, tim melaksanakan Homeprospek di rumah Emerald Udin dengan dua orang undangan. Presentasi dilakukan secara singkat dan dilanjutkan dengan diskusi. Kedua prospek memberikan respons positif dan menyatakan kesiapan untuk bergabung dengan Miora.

Perjalanan dilanjutkan menuju Merak dan menyeberang ke Bakauheni setelah makan siang. Penyeberangan berlangsung aman dan nyaman dengan suasana perjalanan yang indah. 

Setelah tiba di Bakauheni, tim melanjutkan perjalanan menuju Kalianda untuk mengisi bahan bakar sebagai antisipasi keterbatasan ketersediaan solar selama perjalanan di Sumatera.

Tim kemudian masuk jalan tol, keluar di Terbanggi Besar, dan menjemput Emerald SL Tambunan untuk bergabung dalam Roadshow Sumatera.

Sepanjang perjalanan menuju Palembang, tim berdiskusi, berbagi pengalaman, dan saling memberikan motivasi. Pembicaraan difokuskan pada penguatan keyakinan bahwa Miora memiliki potensi besar dan layak dikembangkan secara serius sebagai bisnis full-time.

Koordinasi dengan tim Palembang dilakukan melalui Grup WhatsApp Roadshow Sumatera. Disepakati pertemuan malam hari di rumah Pak Abraham, adik kandung Emerald Ana.

Setelah tiba di Palembang, tim berlima makan malam bersama dan melanjutkan perjalanan menuju rumah Pak Abraham di kawasan CGC Palembang.

Sekitar pukul 20.30 WIB, tim lengkap dari Bogor bersama Emerald SL Tambunan tiba dan disambut oleh Pak Abraham dan Emerald Ana.

Pertemuan ini merupakan pertemuan pertama tim dengan Pak Abraham, seorang pendeta yang baru pindah dari Curup, Bengkulu, ke Palembang.

Pertemuan diawali dengan perkenalan, saling bertanya kabar, dan membangun hubungan dalam suasana akrab. Pembicaraan kemudian berkembang lebih fokus mengenai Miora melalui presentasi ringan dan dialog terbuka.

Pak Abraham mengajukan sejumlah pertanyaan kritis mengenai bisnis Miora. Tim menjelaskan potensi bisnis, sistem pengembangan jaringan, dan peluang pertumbuhan Miora ke depan.

Melalui diskusi tersebut, Pak Abraham menunjukkan pandangan yang semakin positif terhadap Miora dan motivasi yang lebih kuat untuk bergabung serta mengembangkan bisnis. Pertemuan pertama ini menjadi langkah awal yang baik dalam membangun hubungan, kepercayaan, dan peluang pengembangan jaringan Miora di Palembang.

Dalam pertemuan tersebut juga disepakati agenda Homeprospek pada Selasa, 7 Juli 2026 pukul 13.00 WIB di rumah Emerald Ana.

Sekitar pukul 23.30 WIB, tim berpamitan dan menuju kediaman Ruby Maruhum dan Emerald Tri Astuti untuk beristirahat.

Hari pertama Roadshow Sumatera ditutup dengan doa Rosario, doa malam, dan ungkapan syukur kepada Tuhan atas penyertaan, perlindungan, serta kelancaran seluruh perjalanan dan aktivitas hari ini.

HASIL

1. Terlaksananya satu Homeprospek di Serang dengan dua prospek yang memberikan respons positif dan menyatakan kesiapan untuk bergabung.

2. Emerald SL Tambunan bergabung dengan tim Roadshow Sumatera untuk mengikuti perjalanan dan aktivitas berikutnya.

3. Terbangunnya komunikasi, kebersamaan, dan motivasi tim serta semakin kuatnya keyakinan untuk mengembangkan Miora secara serius sebagai bisnis full-time.

4. Terlaksananya pertemuan dan pendekatan bisnis pertama dengan Pak Abraham yang menghasilkan pandangan semakin positif, meningkatnya motivasi untuk bergabung, serta terbukanya peluang pengembangan jaringan Miora di Palembang.

5. Terbangunnya koordinasi awal dengan tim Palembang dan disepakatinya agenda Homeprospek pada Selasa, 7 Juli 2026 pukul 13.00 WIB di rumah Emerald Ana.

EVALUASI

Hari pertama Roadshow Sumatera berjalan dengan aman, lancar, dan produktif. Pemanfaatan perjalanan untuk melakukan Homeprospek di Serang, membangun komunikasi intensif antarleader, serta melakukan pendekatan personal kepada calon mitra menunjukkan bahwa setiap perjalanan dapat dioptimalkan menjadi aktivitas pengembangan bisnis.

Pendekatan melalui hubungan personal, dialog terbuka, presentasi ringan, dan kemampuan menjawab pertanyaan kritis terbukti efektif dalam membangun kepercayaan dan meningkatkan ketertarikan prospek.

Namun, setiap respons positif perlu segera ditindaklanjuti hingga menghasilkan keputusan bergabung dan aktivitas nyata. Persiapan prospek dan undangan di setiap daerah juga perlu dilakukan lebih awal agar setiap kunjungan menghasilkan aktivitas dan pencapaian yang lebih optimal.

TINDAK LANJUT

1. Melakukan follow-up terhadap dua prospek Homeprospek Serang hingga menghasilkan keputusan bergabung.

2. Melakukan komunikasi dan pendekatan lanjutan kepada Pak Abraham untuk mendorong proses bergabung dan memulai aktivitas bisnis Miora.

3. Melaksanakan Homeprospek Palembang sesuai agenda yang telah disepakati.

4. Meningkatkan koordinasi dengan leader daerah agar prospek, undangan, dan agenda kegiatan telah dipersiapkan sebelum kedatangan tim Roadshow.

5. Mencatat secara konsisten jumlah prospek, prospek positif, member baru, leader aktif, aktivitas, penjualan, dan agenda tindak lanjut di setiap wilayah sebagai bahan evaluasi akhir Roadshow Sumatera.

CATATAN REFLEKSI

Hari pertama Roadshow Sumatera menunjukkan bahwa perjalanan bukan sekadar berpindah dari satu kota ke kota berikutnya. Setiap perjalanan dapat menjadi kesempatan untuk melakukan prospek, memperkuat hubungan, membangun kekompakan tim, meningkatkan keyakinan leader, dan membuka peluang pengembangan jaringan baru.

Terima kasih Tuhan atas penyertaan, perlindungan, dan kelancaran seluruh perjalanan dan aktivitas hari ini.

Aset Terbesar Organisasi Adalah Manusia

Pemadangan Toga Doktor 2 Juni 2026

MIORA LEADERSHIP ACADEMY (MLA)

Artikel 2

Aset Terbesar Organisasi Adalah Manusia

"Bangunan tidak membangun organisasi. Sistem tidak membangun organisasi. Orang-oranglah yang membangun organisasi."

Ketika berbicara tentang kesuksesan sebuah organisasi, banyak orang langsung memikirkan produk, sistem, teknologi, atau modal.

Semua itu memang penting.

Namun John C. Maxwell mengingatkan bahwa aset terbesar sebuah organisasi bukanlah gedung, peralatan, atau sistem yang dimilikinya.

Aset terbesar organisasi adalah manusia.

Inilah yang dipahami oleh para pemimpin besar. Mereka tidak hanya berinvestasi pada produk atau sistem, tetapi juga berinvestasi pada pengembangan orang-orang di sekelilingnya.

Mereka menyadari bahwa organisasi hanya akan bertumbuh sebesar kualitas orang-orang yang ada di dalamnya.

Karena itu, mereka selalu mencari, membimbing, dan mengembangkan orang-orang yang memiliki potensi.

Pelajaran Leadership

Banyak pemimpin menghabiskan waktu memperbaiki sistem.

Pemimpin hebat menghabiskan waktu mengembangkan manusia.

Sistem yang baik memang membantu organisasi bertumbuh.

Namun orang-orang yang bertumbuh akan menciptakan sistem yang lebih baik lagi.

Ketika kualitas manusianya meningkat, kualitas organisasi juga akan meningkat.

Penerapan di Miora

Dalam bisnis Miora, produk yang baik sangat penting.

Sistem yang baik juga sangat penting.

Namun faktor yang paling menentukan pertumbuhan jaringan tetaplah manusia.

Leader yang sukses tidak hanya fokus mencari member baru.

Mereka fokus membantu member bertumbuh menjadi leader.

Mereka melatih, mendampingi, memberi kesempatan, dan membantu orang lain menemukan potensi terbaiknya.

Karena ketika manusia bertumbuh, jaringan pun bertumbuh.

Renungkan Sejenak

1. Apa yang lebih banyak saya bangun selama ini: sistem atau manusia?
2. Siapa orang yang paling membutuhkan perhatian dan pembinaan dari saya saat ini?
3. Apakah saya meluangkan waktu secara khusus untuk mengembangkan calon leader?

What Next?

Pilih satu orang dalam tim Anda yang memiliki potensi.

Luangkan waktu minggu ini untuk berbicara, mendengarkan, dan membantu orang tersebut berkembang.

Jangan hanya fokus pada apa yang dapat mereka lakukan untuk organisasi.

Fokuslah pada bagaimana Anda dapat membantu mereka menjadi lebih baik.

Leadership Challenge #2

✅ Pilih 1 calon leader dalam tim Anda.

✅ Hubungi dan ajak berbicara secara pribadi minggu ini.

✅ Berikan dorongan dan apresiasi yang tulus.

✅ Bantu mereka menetapkan satu target pertumbuhan yang ingin dicapai bulan ini.

Quote of The Day

"Jika Anda ingin membangun organisasi yang besar, mulailah dengan membangun orang-orang yang ada di dalamnya."

Miora Tangguh Maju Terus

Dr. Manuntun Sitinjak
MIORA CO-MENTOR: 085716888667
tmtmiora.com
tmtnetwork.co.id

Core Values:
GRATITUDE . HUMILITY . INNOVATION . SYNERGY . INTEGRITY

#tmtmiora
#mioraleadershipacademy
#mioraleadership
#gocrown
#membangunleader

Apakah Saya Sedang Membangun Pengikut atau Pemimpin?

Pemasangan Toga Doktor Baru 2Juni2026

MIORA LEADERSHIP ACADEMY (MLA)

Artikel 1

Apakah Saya Sedang Membangun Pengikut atau Pemimpin?

"Pemimpin yang hebat tidak diukur dari berapa banyak pengikut yang dimilikinya, tetapi dari berapa banyak pemimpin yang berhasil ia kembangkan."

Banyak orang ingin menjadi pemimpin.

Mereka ingin memiliki tim yang besar, dihormati banyak orang, dan menjadi pusat perhatian dalam organisasinya.

Namun pemimpin sejati memiliki cara berpikir yang berbeda.

Mereka tidak bertanya:

"Berapa banyak orang yang mengikuti saya?"

Mereka bertanya:

"Berapa banyak pemimpin yang sedang saya bangun?"

Perbedaan cara berpikir inilah yang membedakan pemimpin biasa dengan pemimpin yang mampu meninggalkan warisan.

Kisah John Wooden

John Wooden dikenal sebagai salah satu pelatih basket paling sukses dalam sejarah Amerika Serikat.

Di bawah kepemimpinannya, tim UCLA memenangkan banyak kejuaraan nasional dan melahirkan banyak pemain hebat.

Namun yang membuat John Wooden begitu dihormati bukanlah jumlah trofi yang berhasil diraihnya.

Yang membuatnya istimewa adalah kemampuannya mengembangkan orang.

Ia tidak hanya mengajarkan teknik bermain basket. Ia membangun karakter, disiplin, tanggung jawab, dan kepemimpinan para pemainnya.

Bagi John Wooden, kemenangan bukanlah tujuan utama.

Tujuan utamanya adalah membantu setiap pemain menjadi pribadi yang lebih baik dan mencapai potensi terbaiknya.

Karena itulah pengaruhnya terus hidup bahkan jauh setelah masa kepelatihannya berakhir.

Pelajaran dari Bear Bryant

Pelatih legendaris lainnya, Bear Bryant, memiliki filosofi yang sederhana namun sangat kuat.

Ketika timnya kalah, ia berkata:

"Kesalahan ada pada saya."

Ketika timnya bermain cukup baik, ia berkata:

"Kami melakukannya bersama."

Ketika timnya meraih kemenangan besar, ia berkata:

"Itu karena mereka."

Bear Bryant memahami bahwa tugas seorang pemimpin bukanlah mencari pujian, melainkan membantu orang lain bertumbuh dan berhasil.

Pemimpin besar tidak berusaha menjadi orang yang paling bersinar.

Pemimpin besar membantu orang lain bersinar.

Pelajaran Leadership

John C. Maxwell mengajarkan bahwa tugas utama seorang pemimpin adalah menemukan dan membimbing orang-orang berkualitas.

Banyak pemimpin bekerja keras membangun organisasi.

Namun sedikit yang meluangkan waktu membangun pemimpin.

Padahal organisasi hanya akan bertumbuh sebesar kapasitas para pemimpinnya.

Jika seorang leader hanya membangun pengikut, pertumbuhan akan berhenti ketika kapasitasnya mencapai batas.

Namun jika ia membangun pemimpin, pertumbuhan akan terus berlanjut melalui orang-orang yang ia kembangkan.

Pengikut membantu kita hari ini.

Pemimpin membantu organisasi bertumbuh bertahun-tahun ke depan.

Penerapan di Miora

Dalam bisnis Miora, banyak leader tanpa sadar menjadi pusat dari segala aktivitas.

Mereka melakukan presentasi sendiri.

Mereka melakukan follow up sendiri.

Mereka memimpin training sendiri.

Mereka menyelesaikan semua masalah sendiri.

Akibatnya tim bertumbuh sampai titik tertentu, lalu melambat karena semua bergantung pada satu orang.

Sebaliknya, leader yang mulai membangun leader baru akan mengalami pertumbuhan yang berbeda.

Mereka mulai:

• Melatih orang menjadi presenter.
• Memberi kesempatan menjadi host atau moderator.
• Mengajak orang memimpin Home Sharing.
• Memberikan tanggung jawab yang lebih besar.
• Mendampingi calon leader untuk berkembang.

Mungkin hasilnya tidak langsung terlihat.

Namun dalam jangka panjang, organisasi akan bertumbuh jauh lebih kuat dan berkelanjutan.

Renungkan Sejenak

1. Apakah saya lebih fokus mencari member baru atau membangun leader baru?
2. Apakah semua aktivitas dalam tim masih bergantung pada saya?
3. Siapa tiga orang yang memiliki potensi menjadi leader dalam tim saya?
4. Apa yang sudah saya lakukan untuk membantu mereka berkembang?

What Next?

Mulailah melihat tim Anda dengan cara yang berbeda.

Jangan hanya melihat siapa yang menghasilkan omset terbesar.

Perhatikan juga siapa yang:

• Mau belajar.
• Mau bertanggung jawab.
• Mau membantu orang lain.
• Konsisten hadir.
• Memiliki keinginan untuk bertumbuh.

Sering kali calon leader tidak langsung terlihat hebat.

Mereka hanya membutuhkan kesempatan, bimbingan, dan kepercayaan.

Leadership Challenge #1

✅ Tuliskan nama 3 calon leader dalam tim Anda.

✅ Hubungi mereka minggu ini.

✅ Berikan apresiasi atas kontribusi mereka.

✅ Libatkan mereka dalam satu aktivitas kepemimpinan sederhana.

✅ Doakan dan dukung pertumbuhan mereka.

Quote of The Day

"Pengikut membantu Anda hari ini. Pemimpin membantu organisasi Anda bertumbuh di masa depan."

Perjalanan menuju kesuksesan yang berkelanjutan dimulai ketika kita berhenti bertanya:

"Berapa banyak orang yang mengikuti saya?"

dan mulai bertanya:

"Berapa banyak pemimpin yang sedang saya bangun?"

Miora Tangguh Maju Terus

Dr. Manuntun Sitinjak
MIORA CO-MENTOR: 085716888667
tmtmiora.com
tmtnetwork.co.id

Core Values:
GRATITUDE . HUMILITY . INNOVATION . SYNERGY . INTEGRITY

#tmtmiora
#mioraleadershipacademy
#mioraleadership
#gocrown
#membangunleader

Membangun Leader Tangguh di Sekeliling Anda

Promosi Doktor 2 Juni 2026

MIORA  LEADERSHIP ACADEMY

🔥Membangun Leader Tangguh di Sekeliling Anda❤️

Banyak orang bergabung dalam bisnis untuk memperoleh penghasilan yang lebih baik. Sebagian berhasil membangun tim. Sebagian berhasil mencapai peringkat tertentu. Namun hanya sedikit yang berhasil membangun sesuatu yang besar dan bertahan lama.

Mengapa?

Karena kesuksesan jangka panjang tidak dibangun oleh produk, sistem, promosi, atau kerja keras semata. Kesuksesan jangka panjang dibangun oleh kepemimpinan.

Seseorang mungkin mampu mencapai hasil tertentu dengan kemampuannya sendiri. Namun untuk membangun organisasi yang besar, kuat, dan berkelanjutan, dibutuhkan kemampuan untuk menemukan, membimbing, mengembangkan, dan melahirkan pemimpin-pemimpin baru.

Inilah yang membedakan seorang member, seorang leader, dan seorang pemimpin besar.

Member membangun dirinya sendiri.

Leader membangun tim.

Pemimpin besar membangun pemimpin lainnya.

John C. Maxwell dalam bukunya Developing the Leaders Around You mengajukan sebuah pertanyaan yang sangat mendasar:

“Apakah saya membesarkan calon pemimpin?”

Pertanyaan ini sederhana, tetapi sangat menentukan masa depan sebuah organisasi.

Banyak orang sibuk mencari member baru, tetapi sedikit yang sungguh-sungguh membangun leader baru.

Banyak orang ingin memiliki tim yang besar, tetapi tidak semua bersedia meluangkan waktu untuk melatih, membimbing, mempercayai, dan memberi kesempatan kepada orang lain untuk bertumbuh menjadi pemimpin.

Padahal, semakin banyak pemimpin yang lahir dalam sebuah organisasi, semakin kuat organisasi tersebut.

Di Miora, perjalanan menuju Crown bukan hanya tentang mencapai omset atau bonus yang lebih besar.

Perjalanan menuju Crown adalah perjalanan menjadi seorang pencetak pemimpin.

Karena Crown sejati bukan diukur dari berapa banyak orang yang mengikuti dirinya, tetapi dari berapa banyak leader yang berhasil ia lahirkan.

Melalui seri MIORA GO CROWN LEADERSHIP ACADEMY ini, kita akan belajar bersama mengenai prinsip-prinsip kepemimpinan yang telah digunakan oleh banyak pemimpin besar dunia untuk membangun organisasi yang bertumbuh, kuat, dan berkelanjutan.

Kita akan belajar bagaimana:

• Menemukan calon pemimpin.

• Menarik calon pemimpin.

• Membimbing calon pemimpin.

• Mempercayai calon pemimpin.

• Mendelegasikan tanggung jawab.

• Mengembangkan kapasitas kepemimpinan.

• Melahirkan generasi pemimpin berikutnya.

Tujuan akhirnya bukan sekadar menciptakan jaringan yang besar.

Tujuan akhirnya adalah membangun komunitas Miora yang dipenuhi oleh para pemimpin yang mampu menginspirasi, melayani, bertumbuh, dan membantu orang lain meraih kesuksesan.

Karena pada akhirnya, kesuksesan seorang pemimpin tidak ditentukan oleh apa yang ia kerjakan sendiri, tetapi oleh berapa banyak pemimpin yang berhasil ia lahirkan.

Selama perjalanan ini, kita akan bersama-sama mempelajari pengalaman, prinsip, dan pelajaran berharga dari berbagai tokoh kepemimpinan dunia yang dibahas oleh John C. Maxwell, kemudian menerapkannya dalam konteks bisnis dan pengembangan jaringan Miora.

Setiap artikel akan mengajak kita untuk tidak hanya belajar, tetapi juga merenungkan dan mempraktikkan prinsip-prinsip kepemimpinan tersebut dalam kehidupan sehari-hari.

Mari memulai perjalanan ini dengan hati yang terbuka, pikiran yang mau belajar, dan komitmen untuk terus bertumbuh.

Mari membangun leader tangguh di sekeliling kita.

Mari menjadi pemimpin yang bukan hanya sukses, tetapi juga melahirkan kesuksesan bagi banyak orang.

Karena organisasi yang besar tidak dibangun oleh satu pemimpin yang hebat.

Organisasi yang besar dibangun oleh banyak pemimpin yang bertumbuh bersama.

Miora Tangguh Maju Terus

Manuntun Sitinjak

MIORA CO-MENTOR: 085716888667

tmtmiora.com

tmtnetwork.co.id

Core Values:

GRATITUDE . HUMILITY . INNOVATION . SYNERGY . INTEGRITY

#tmtmiora

#mioraleadership

#leadershipacademy

#gocrown

#membangunleader

ARTIKEL 16: *MULAI UNDANG MANDIRI — ACTION DENGAN BIMBINGAN MENTOR*

ARTIKEL 16: *MULAI UNDANG MANDIRI — ACTION DENGAN BIMBINGAN MENTOR*

Semangat Pagi Leader Hebat Miora ❤️

Melanjutkan Artikel 15, setelah DN ≥ 50 siap digunakan, langkah penting berikutnya di hari 8–14 adalah: mulai undang mandiri (dibimbing mentor).

Di fase ini, Anda mulai beralih dari hanya melihat dan belajar, menjadi mulai melakukan sendiri. Namun, tetap dalam arahan dan bimbingan mentor agar langkah yang diambil tetap benar dan efektif.

Mengapa ini penting? Karena keberhasilan di Miora tidak datang hanya dari memahami, tetapi dari melakukan secara konsisten. Dan saat Anda mulai mengundang sendiri, di situlah proses pembentukan kepercayaan diri benar-benar terjadi.

Mulailah dengan sederhana. Gunakan daftar nama Anda, pilih beberapa orang setiap hari, dan ajak mereka melihat peluang melalui HP/OP atau ZTOP. Tidak perlu panjang, tidak perlu rumit—yang penting adalah mulai.

👉 Langkah praktis:

Gunakan script sederhana yang sudah dipelajari, kirim undangan secara natural, lalu konsultasikan hasilnya kepada mentor untuk perbaikan berikutnya.

Di tahap ini, jangan takut salah. Justru dari proses itulah Anda belajar. Mentor akan membantu mengarahkan, memperbaiki, dan memastikan Anda terus berkembang.

Semakin sering Anda mengundang, semakin terlatih Anda. Dan semakin terlatih, semakin mudah Anda mendapatkan hasil.

Ingat, Anda tidak berjalan sendiri. Anda dibimbing, diarahkan, dan didukung oleh sistem.

Mulai undang hari ini, bergerak setiap hari, dan biarkan ACTION membawa Anda menuju hasil yang lebih besar.

Salam Sukses Luar Biasa, Miora Tangguh Maju Terus 🙏😍

Manuntun Sitinjak

tmtnetwork.co.id

CS Miora: 085716888667

#tmtmiora #miorasukses #miorasehat #mioracommunity #gointernational #positivethinking #wecollaborate_wemakeentrepreneurs #cetakprestasi

ARTIKEL 15: *DN ≥ 50 — SIAP MASUK FASE ACTION*

ARTIKEL 15: *DN ≥ 50 — SIAP MASUK FASE ACTION*

Semangat Pagi Leader Hebat Miora ❤️

Memasuki hari 8–14, kita masuk ke fase berikutnya: mandiri bertahap dan konsisten ACTION. Di fase ini, DN ≥ 50 bukan lagi sekadar target awal, tetapi menjadi dasar utama untuk mulai bergerak lebih aktif.

Jika di hari 4–7 kita membangun kebiasaan dan mulai terlibat, maka di fase ini DN yang sudah kita bangun mulai digunakan. Dari daftar nama inilah Anda mulai memilih, menghubungi, dan mengajak orang untuk melihat peluang Miora.

Mengapa DN tetap penting di fase ini? Karena tanpa DN yang cukup, ACTION tidak bisa berjalan maksimal. Anda akan cepat kehabisan orang untuk dihubungi, dan akhirnya berhenti di tengah jalan. Tetapi dengan DN ≥ 50, Anda memiliki cukup peluang untuk terus bergerak setiap hari.

Di tahap ini, DN bukan hanya ditulis, tetapi mulai “dihidupkan”. Anda mulai menyapa, membangun komunikasi, dan secara bertahap mengundang mereka dengan bimbingan mentor.

👉 Langkah praktis:

Ambil 5–10 nama setiap hari dari DN Anda, mulai komunikasi ringan, dan persiapkan untuk diundang ke HP/OP atau ZTOP.

Ingat, hasil tidak datang dari DN yang ditulis, tetapi dari DN yang di-action-kan.

Semakin Anda bergerak, semakin besar peluang Anda menemukan orang yang tepat, yang akan berkembang bersama Anda.

Inilah awal dari fase baru: bukan lagi belajar saja, tetapi mulai menghasilkan.

Salam Sukses Luar Biasa, Miora Tangguh Maju Terus 🙏😍

Manuntun Sitinjak

tmtnetwork.co.id

CS Miora: 085716888667

#tmtmiora #miorasukses #miorasehat #mioracommunity #gointernational #positivethinking #wecollaborate_wemakeentrepreneurs #cetakprestasi

ARTIKEL 14: MULAI POSTING AKTIVITAS — MEMBANGUN KEPERCAYAAN & DAYA TARIK

ARTIKEL 14: MULAI POSTING AKTIVITAS — MEMBANGUN KEPERCAYAAN & DAYA TARIK

Semangat Pagi Leader Hebat Miora ❤️

Melanjutkan Artikel 9 sampai 13, setelah membangun DN, mulai terlibat dalam proses, serta memperkuat visi dan skill melalui ZTOP dan ZTR, langkah penting berikutnya di hari 4–7 adalah: mulai posting aktivitas (WA Status / Sosmed).

Posting aktivitas bukan sekadar berbagi, tetapi bagian dari proses membangun kepercayaan dan daya tarik. Ketika Anda mulai aktif menunjukkan bahwa Anda sedang belajar, bergerak, dan berkembang, orang-orang di sekitar Anda akan mulai melihat perubahan itu.

Mengapa ini penting? Karena sebelum orang bergabung, mereka perlu melihat. Mereka perlu tahu bahwa Anda sedang menjalankan sesuatu yang nyata, konsisten, dan memiliki arah. Dari sinilah rasa percaya mulai tumbuh.

Apa yang bisa diposting? Sederhana saja: ikut ZTOP, ikut training, ikut sharing, belajar produk, aktivitas bersama tim, atau momen Anda sedang berkembang. Tidak perlu sempurna, tidak perlu terlihat hebat. Yang penting adalah real, konsisten, dan positif.

Di tahap ini, jangan menunggu hasil dulu baru posting. Justru dari proses itulah cerita Anda dibangun. Dan dari cerita itulah orang mulai tertarik.

Semakin konsisten Anda posting, semakin banyak orang yang aware. Dan tanpa Anda sadari, saat Anda mulai mengundang di fase berikutnya, mereka sudah mengenal Anda lebih dulu.

👉 Langkah praktis:

Mulai dari hal sederhana, posting minimal 1 aktivitas setiap hari di WA Status atau sosial media.

Ingat, orang tidak tertarik karena kita diam. Orang tertarik karena mereka melihat kita bergerak.

Mulai posting hari ini, bangun kepercayaan, dan biarkan peluang datang mendekat kepada Anda.

Salam Sukses Luar Biasa, Miora Tangguh Maju Terus 🙏😍

Manuntun Sitinjak

tmtnetwork.co.id

CS Miora: 085716888667

#tmtmiora #miorasukses #miorasehat #mioracommunity #gointernational #positivethinking #wecollaborate_wemakeentrepreneurs #cetakprestasi